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腾讯证券5月3日讯,周一早盘,“股神”沃伦-巴菲特(Warren Buffett)旗下伯克希尔哈撒韦(NYSE:BRK.A,NYES:BRK.B)A类股的股价上涨逾2%股价升破42万美元,创下历史新高,此前该公司在周六宣布的财报显示,伯克希尔运营利润同比增进20%,且继续大笔回购股份。同时巴菲特还向CNBC透露,阿贝尔将成为其接棒人。

巴菲特敲定接棒人

耐久以来,市场一直都在展望当伯克希尔董事长兼首席执行官、巴菲特脱离以后,谁将成为他的继任人。而在今天,他给这种展望画上了一个句号。

巴菲特在接受采访时示意,若是他脱离伯克希尔哈撒韦,那么卖力该团体非保险营业的格雷格・阿贝尔(Greg Abel)将被任命为首席执行官。

“董事们一致以为,若是今晚我出了什么事,那么明天早上接任的将是格雷格。”90岁的巴菲特在采访中说道。

他还示意,若是阿贝尔出了什么事,那么将由卖力伯克希尔哈撒韦保险营业的艾吉特・贾恩(Ajit Jain)担任首席执行官,但贾恩的年数比阿贝尔大了十年左右,前者今年69岁,后者59岁。

“若是某小我私人可能拥有一条跑道20年之久,那真的会带来很大的差异。”巴菲特说道。

一直以来,巴菲特从未果然示意过任何辞任设计。自2018年以来,阿贝尔和贾恩一直担任伯克希尔哈撒韦公司的副董事长,这就牢固了他们作为首席执行官职位“领跑者”的职位,使其与辅助治理伯克希尔哈撒韦投资组合的托德・库姆斯(Todd Combs)和泰德・韦施勒(Ted Weschler)一起,跻身于最引人注目的伯克希尔高管之列。巴菲特在2018年示意,提升这两人是该公司“继任运动的一部门内容”。

伯克希尔哈撒韦尚未对相关置评请求作出回应。

巴菲特的这番话暂时竣事了始于2006年的有关接棒人的展望,那时75岁的巴菲特在向伯克希尔哈撒韦公司股东发出的年度信函中首次讨论了他的继任设计。

在成为副董事长之前,阿贝尔是曾担任伯克希尔哈撒韦能源公司(Berkshire Hathaway Energy)的首席执行官。

芒格:阿贝尔将可保留公司文化

在上周末召开的年度股东大会上,97岁的伯克希尔哈撒韦副董事长查理・芒格(Charlie Munger)示意:“格雷格将可保留公司文化。”

阿贝尔卖力伯克希尔哈撒韦的非保险投资营业,包罗伯灵顿北方铁路公司、制造营业和伯克希尔哈撒韦能源公司等。

在此之前,人们知道伯克希尔哈撒韦董事会已经起草了继任设计,但该公司从来都没有对外宣布过。思量到巴菲特和芒格的岁数,这个隐秘在已往十多年时间里对伯克希尔哈撒韦的股东来说一直都颇具吸引力。今年8月,巴菲特将迎来他的91岁生日。

上周六,阿贝尔和贾恩在伯克希尔哈撒韦的年度股东大会上与巴菲特和芒格一同上台,回覆股东的提问,并为自己接纳的战略辩护。阿贝尔花了大量时间来为有关可再生能源的投资举行了辩护,还注释了为什么伯克希尔哈撒韦不需要接纳一项股东提案,这项提案将要求该团体讲述旗下公司正在接纳什么措施来应对天气转变。

此前在2020年的伯克希尔哈撒韦年度股东大会上,阿贝尔也跟巴菲特一起加入了大会,但那时他显示得相当低调。而在今年的大会上,他提出了自己的一些看法,好比说影响到了伯克希尔哈撒韦的通胀压力、对铁路运营商竞争对手Kansas City Southern提议的收购战,以及他若何渡过自己的事情时间等。

“我正在起劲领会我们的竞争对手在做些什么,围绕这些营业的基本风险是什么,以及它们将若何被推翻。”他说道。“问题总是回到,相对于风险而言,我们是否在这些营业中适当地设置了自己的资源?”

继任设计招致大股东抨击

华尔街投行Edward Jones的剖析师詹姆斯・沙纳汉(James Shanahan)示意,阿贝尔给人的印象是一位“异常有能力”的高管,并示意今年的年度股东大会得益于他和贾恩的出席。在此次大会上,两人对投资者埋怨称其对照缺少领会的一个领域提供了更多信息,那就是伯克希尔哈撒韦旗下基础运营营业的显示若何。

研究公司CFRA Research卖力追踪伯克希尔哈撒韦的剖析师凯西・塞弗特(Cathy Seifert)示意,鉴于“伯克希尔哈撒韦没有努力的投资者关系职能,格雷格分享的信息和提供的透明度是个可喜的转变”。

然则,巴菲特的继任设计招致了一些大股东的抨击。贝莱德团体就在今年的大会上投票否决董事会治理委员会主席沃尔特・斯科特(Walter Scott)继续任职,理由包罗“对继任设计的信息披露有限”等。贝莱德称,巴菲特在伯克希尔哈撒韦公司内部饰演的向导角色过大,这就使得继任风险变得更大。

“这是一场关于继任的猜谜游戏。”塞弗特说道。“从伯克希尔哈撒韦的角度来看,继任问题已经获得解决,谜底就是格雷格。”

阿贝尔接任时料将面临挑战

到阿贝尔接任时,纵然伯克希尔哈撒韦不会立刻发生什么转变,他也将面临一些挑战。巴菲特设计捐赠他的大部门财富,而他财富主要是伯克希尔哈撒韦公司的A类股。塞弗特称,随着巴菲特持有的A类股被转换为B类股并出售给新的投资者,该团体可能面临来自股东的更大压力,并可能招致激进投资者的审查。

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就连巴菲特本人,也已经认可了这一点。他曾在2019年说道,“没有什么永恒”,并示意伯克希尔哈撒韦“需要值得以现在的形式继续下去”。

对伯克希尔哈撒韦来说,来自股东的压力已经在逐步蕴蓄起来。今年,投资者越来越多地示意,他们对伯克希尔哈撒韦在天气转变问题上所做起劲不够而感应失望。一项关于天气转变披露的股东提案获得了约莫25%的票,但这一数字掩饰了投资者想要让伯克希尔哈撒韦接纳这些措施的普遍支持――与通俗投资者持有的B类通俗股相比,巴菲特所持A类股的表决权相当于前者的1万倍。

包罗贝莱德团体和挪威银行(Norges Bank)在内的B类股大股东都投票支持这项提案。

可延续投资者 *** Ceres的董事丹・巴卡尔(Dan Bakal)示意:“投票支持该提案的剩余股东向该公司发出了一个强烈的信息,即需要认可天气风险的主要性。”

沙纳汉弥补说,巴菲特的持股扭曲了投票效果,但随着时间的推移,股东基础的转变将给该公司留下印记。他说道:“我以为他拖延了时间,但不能制止的是,投资者和其他利益相关者会要求披露希望情形。”

上周六,巴菲特花了部门时间为他率领伯克希尔哈撒韦渡过危急的方式举行辩护,并注释了为什么该公司董事会建议股东投票否决两项股东提案。另外,他还以特有的方式对两名九十多岁的老人向导这家公司开了个玩笑。

“人们都在谈论伯克希尔哈撒韦治理层老化的问题。”巴菲特说道。“当他们这么说的时刻,我总会假设他们说的是查理。但我想指出的是,再过三年(芒格100岁时),查理每年变老的速率将会酿成1%,(到那时)没人能比查理老得更慢。”(星云)

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阿贝尔是谁?

2018年头,阿贝尔被任命为伯克希尔副董事长,周全卖力公司的非保险营业,这些子公司营业笼罩局限广漠,既有地方性的家具连锁店,也有金霸王电池、Fruit of the Loom亵服和DQ冰淇淋这样的全球性大品牌。阿贝尔职业生涯的大多数时间都是在伯克希尔渡过的,而这次提升意味着他已经成为了公司的传奇掌门人巴菲特(Warren Buffett)可能性更大的接棒人之一。

阿贝尔最主要的成就大多都是在公用事业领域取得的。伯克希尔的能源子公司之以是能够从险些一张白纸生长到今天年营收约200亿美元的规模,他是更大的元勋。然而,他本人并没有因此而得享台甫。甚至是他身边的同伙和同事,眼中的阿贝尔形象也不是那么清晰的。人人都说他有自己的业余兴趣,然则又举不出哪怕一个例子。人人都说他有诙谐感,然则又回忆不起他讲过什么稀奇有趣的段子。人人都说他有自己的政见,然则又没有一小我私人能够准确形貌出那到底是什么。

在长达三十年的职业生涯当中,阿贝尔接受媒体采访的次数屈指可数。2018年,福克斯新闻网的镜头罕有地捕捉到了阿贝尔,他正在奥马哈加入伯克希尔组织的一次慈善马拉松。那时的阿贝尔身穿T恤、头戴棒球帽,异常不起眼,在话筒前,他显示得异常友好,然则嘴里说出的,全是一些套话:“这是我们的传统了,这异常棒!”

不外,在同伙们眼中,阿贝尔绝对是个精神十足的天才,拥有超高的效率,将事情视为生命,只不外总是喜欢将自己的光泽掩饰在谦逊的斗篷之下而已。

从普华永道起步

阿贝尔出生于1962年,在埃德蒙顿长大,父亲为一家叫做Levitt Safety的防火和环保装备提供商事情,母亲是一位家庭主妇。阿贝尔人生的第一份事情也是在Levitt Safety,卖力装填灭火器。

阿贝尔的高中Bonnie Doon Composite High向来以学生之间经常打架斗殴著名。2013年,阿尔伯塔大学向阿贝尔揭晓了卓越校友奖,在那时的视频当中,他的妹妹希瑟(Heather MacBeath)回忆起了阿贝尔高中时的一段往事。那时,她在家里举行一场小型派对,一些介入者喝多了,更先有意损坏家里的洗衣机和甩干机,事态逐渐失控,“一个电话已往,五分钟之内,我哥哥就带着一群同伙赶来了,家里被迅速‘整理’清洁了”。

凭证阿贝尔高中保留的纪录,他并不怎么喜欢读课外书,更爱的就是橄榄球。那时,班里的同砚并不以为他未来会取得多大的成就。高中结业时,人人写下自己未来的自愿,同砚们写的是“别进牢狱”、“脱离这个鬼地方”、“发大财”之类,而阿贝尔写的却异常现实,也可以说异常无趣――“上阿尔伯塔大学”。

在Levitt Safety获得了小小的一笔奖学金之后,阿贝尔如愿进入了阿尔伯塔大学,于1984年以商学士身份结业,先是在埃德蒙德的普华永道分部事情,厥后搬去了旧金山。

普华永道的客户当中有一家小规模的地热公司,叫做CalEnergy。在经由一些重组后,该公司需要确立一个内部会计团队,他们很自然就想到了阿贝尔。那时 *** 了阿贝尔的首席财政官希尔维亚(John Sylvia)回忆道,这是由于他“脾性随和洽打交道,而且从不会激动和不安。他似乎拥有某种窍门,总是能够敏锐地发现什么器械现在在那里,未来应该在那里,又该以怎样的行动让它去往那里”。

CalEnergy那时的首席执行官索科尔(DavidSokol)以严苛、高压的治理方式著名,不少人都由于无法接受而脱离了公司。厥后成为公司总裁的梅森(ThomasMason)评价道:“他着实是太苛刻了,对高管也是云云,时时刻刻都在施加压力,哪怕别人已经筋疲力尽。”

资产欠债表洞察家

每一个曾经与阿贝尔共事的人都对他印象深刻。TransAlta前首席执行官斯奈德(Steve Snyder)评价道:“阿贝尔可以轻松地在宏观的战略讨论与针对一家特定工厂特定问题的细节讨论之间自由切换。”斯奈德回忆,自己有一次和阿贝尔讨论一个加州新输电线路设计时,阿贝尔提出,凭证当下的设计,线路所经地方的土地拥有者并没有充实的念头出售土地。“对于那时的MidAmerican而言,这只是一个极小的项目,他居然还能够想到加州土地所有者是否愿意出售财富的细节。”

不外,阿贝尔并不是一名微观治理者。曾经在MidAmerican一家子公司担任总裁的瓦尔耶(Richard Walje)曾经建议阿贝尔来给新收购的公司取个新名字,然则“他说,‘我听着原来的就不错’。我之前为其效力过的高管都不会像他这么做”。

2007年,索科尔计划退下来,让阿贝尔接任首席执行官。可是,巴菲特却不赞许,这倒不是由于他嫌疑阿贝尔的能力。索科尔注释道:“这是巴菲特的天性,他就是不喜欢改变。”六个月后,索科尔再度来找巴菲特,告诉后者阿贝尔着实已经在首席执行官的位子上干了好一阵子了,只不外没有获得谁人头衔而已。

到了这时,巴菲特照样不希望索科尔脱离,最后,索科尔将问题提交给了伯克希尔的董事会。他回忆道,那时巴菲特突然瞪了他一眼,然则他就看成没望见。从2008年更先,MidAmerican实质上就一直是阿贝尔在卖力了。

治理一家这样体量的能源巨头,阿贝尔自然不能能有太多属于自己的时间。同伙们说,名贵的一点空闲时间,他都花在了自己的家人身上。他的孩子们还都没有成人,三个来自第一段婚姻,尚有一个小儿子是第二任妻子所生。阿贝尔在Des Moines的一位同伙曾经有时撞见他在体育场上执导自己孩子所属的袋棍球队,那时大吃一惊。

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